ОБУЧЕНИЕ СОТРУДНИКОВ И ПАРТНЕРОВ: КЛАССИЧЕСКИЕ И НОВЫЕ ФОРМАТЫ

Обучение сотрудников и партнёров: классические и новые форматы

Если вы всерьез задумались о развитии и обучении своих сотрудников, то вы наверняка озадачены выбором формата, который поможет решить именно вашу задачу и станет максимально комфортным для персонала.

Выбор широк, и зачастую это сбивает с толку и тормозит принятие решения.

Внесем ясность.

Любое обучение решает две задачи: дает человеку нужные знания, навыки и одновременно мотивацию — стимул их использовать.

Дать мотивацию здесь означает еще и прояснить цели, показать выгоду от применения новых знаний, запланировать первые шаги. 

Преимущество офлайн-обучения — в том, что вторую задачу оно решает наравне с первой. Онлайн-методы же в значительной степени лишены такой возможности, так как в этом случае часто отсутствует эмоциональный фактор — живое общение. 

Лекция – проходит по хорошо знакомой всем схеме: инструктор рассказывает, аудитория слушает.

Семинар – в отличие от лекции на семинаре проходит диалог с аудиторией, инструктор рассказывает и использует интерактивный формат общения с аудиторией.

Тренинг – инструктор выступает в роли организатора процесса обучения, которое направлено на получение личного опыта студентами. «Обучаемые» получают необходимые навыки, участвуя в заданиях и упражнениях, предложенных инструктором.

Терапевтический тренинг — совместная разработка отдела организации мероприятий Starliner и клинического психолога. Цель тренинга — помочь сотрудникам справиться с состоянием тревоги, которое сейчас беспокоит очень многих. 

Основа тренинга — метод психологов МЧС, который помогает восстановиться большому количеству людей сразу. Команда Stalriner совместно с дружественным проверенным психологом адаптировала этот метод под корпоративные цели и готова организовать терапевтический тренинг для вашей команды.

Коучинг – индивидуальное обучение, инструктор опосредованно участвует в обучении через раскрытие потенциала студента.

Интерактивные игры (деловые, ролевые и пр.) – инструктор выступает организатором процесса обучения. Обучение проходит через моделирование ситуаций, наглядных случаев из жизни, в которых требуется применить определенные знания и навыки.

Командный коучинг — инструктор берет на себя направляющую и поддерживающую роли для управления процессом принятия и поиска новых решений.

Когда задачи определены и формат выбран, остается самое сложное — надежный поставщик. Чтобы обучение принесло результат, а не разочарование, лучшим решением будет обратиться в независимое агентство, где под ваши задачи вам подберут проверенных инструкторов.

Планируете эффективно развивать персонал?

Что именно мы сделаем, чтобы все получилось

Разработаем детальный план мероприятия
План

карта

Поможем выбрать максимально подходящее место проведения: от страны до ресторана
Место

смета
Составим смету и уменьшим затраты, если это возможно Смета
контроль
Подготовим и пришлём бухгалтерсую и аналитическую отчётность Отчёт
Проконтролируем каждый этап мероприятия Контроль

Организуем

Обеспечим

Планируете эффективно развивать персонал?