Корпоративы

Когда мы беремся за организацию корпоратива, в первую очередь узнаем цель. Не повод – тут понятно: Новый год, день компании и прочее. А именно цель.  

Чаще всего клиенты хотят повысить мотивацию, создать эмоциональный капитал и сформировать лояльность сотрудников. Когда ясна цель – можно работать на результат.  

Чтобы повысить мотивацию, нужно, чтобы сотрудник на корпоративе почувствовал себя востребованным, проявил себя с лучшей стороны – и продолжал это делать уже в рабочей обстановке. Поэтому, прежде чем продумывать концепцию и активности, мы детально обсуждаем ваши потребности, предпочтения и возможности коллектива и прочие нюансы. 

Эмоциональный капитал . В работе с персоналом это то, что поможет сотруднику справиться с трудностями на работе. Тот запас прочности, благодаря которому он не спасует в непонятной ситуации или сделает больше, чем предусмотрено инструкцией. 

Лояльность  удержит вашего сотрудника с вами, когда конкурент предложит ему более высокую зарплату. 

Когда у праздника нет объединяющей идеи и им никто не управляет, действо превращается в хаос. 

Уютным мероприятием для тесной компании может управлять директор или кто-то из коллег. Но если у вас 100+ человек, организатор нужен обязательно. Большое корпоративное мероприятие может выглядеть снаружи как фестиваль, но благодаря цели,  концепции, продуманной структуре и грамотной организации человеку на этом фестивале интересно, а на выходе вы получаете значимые для компании результаты.