Много разговоров о том, как нянчатся с ITшниками. И печеньки в офис, и личные массажисты, и корпоративное обучение, и супер-локации и т.д. и т.п. Однако, статистика неумолима: треть IT-специалистов рассматривают каждое предыдущее место работы как временное. Как трамплин для карьерного роста, где можно отточить свои скиллы, а затем уйти туда, где лучше.
Спойлер: в Starliner программисты работают годами. К примеру, руководитель отдела информационных технологий Дмитрий Шамин трудится у нас с 2007 года, консультант проекта он-лайн бронирования Лариса Коломиец – с 2011-го; веб-программисты Юлия Смирнова – с 2009-го, Сергей Крыжановский – с 2012-го, Андрей Дашковский – с 2015-го, Игорь Еловский – с 2018-го, менеджер проектов Ксения Руцкая – с 2016-го, верстальщик Дмитрий Султанов – с 2017-го. И это далеко не весь коллектив) Тьфу-тьфу, никто уходить не собирается и команда только растет!
Мы спросили руководителя отдела информационных технологий Starliner Дмитрия ШАМИНА, что предпринимает компания и он лично для того, чтобы удержать сотрудников в коллективе и вовлечь их в командную работу?
Дмитрий ШАМИН: Мне кажется, независимо от профессии, люди ищут интересные задачи и профессиональный рост и развитие. Тем более, программисты. Даже на собеседовании с новыми кандидатами на работу в наш отдел лейтмотивом звучит: мне интересно решать сложные вопросы, претворять в жизнь новые идеи, осваивать и внедрять новые технологии. Никому не интересно копаться в старом коде или заниматься технологиями, которые устарели. Когда ты преодолеваешь себя, идешь в ногу со временем, то чувствуешь себя молодцом. Поэтому, кончено, кроме хорошего микроклимата в коллективе, важно, какие именно задачи ты решаешь, и которые нам ставит бизнес. Потому что те задания, которые мы реализуем, это в основном их ставит бизнес.
Например, многие авиакомпании решили написать свои API. И если раньше мы писали один коннектор к какой-нибудь системе бронирования, будь то Сирена или Amadeus или Galileo, то сейчас нам такие коннекторы нужно писать к огромному пулу перевозчиков, с которыми мы сотрудничаем. Это совершенно другой подход, усложнение и изменение алгоритмов и т.д.
Или вот мы начали развиваться на международном рынке. И нам нужно делать нашу цифровую эко-систему мультивалютной, мультиязычной. Если раньше программа работала в рублях и на русском языке, то сейчас мы все переделываем и меняем алгоритмы. Это тоже достаточно сложная и интересная задача, которое стоит перед нашим отделом.
❗️Так что, у нас и с нами не соскучишься)