Обучение сотрудников и партнёров: классические и новые форматы

Если вы всерьез задумались о развитии и обучении своих сотрудников, то вы наверняка озадачены выбором формата, который поможет решить именно вашу задачу и станет максимально комфортным для персонала.

Выбор широк, и зачастую это сбивает с толку и тормозит принятие решения.

Внесем ясность.

Любое обучение решает две задачи: дает человеку нужные знания, навыки и одновременно мотивацию — стимул их использовать.

Дать мотивацию здесь означает еще и прояснить цели, показать выгоду от применения новых знаний, запланировать первые шаги.

Преимущество офлайн-обучения — в том, что вторую задачу оно решает наравне с первой. Онлайн-методы же в значительной степени лишены такой возможности, так как в этом случае часто отсутствует эмоциональный фактор — живое общение.

Лекция – проходит по хорошо знакомой всем схеме: инструктор рассказывает, аудитория слушает.

Семинар – в отличие от лекции на семинаре проходит диалог с аудиторией, инструктор рассказывает и использует интерактивный формат общения с аудиторией.

Тренинг – инструктор выступает в роли организатора процесса обучения, которое направлено на получение личного опыта студентами. «Обучаемые» получают необходимые навыки, участвуя в заданиях и упражнениях, предложенных инструктором.

Терапевтический тренинг — совместная разработка отдела организации мероприятий Starliner и клинического психолога. Цель тренинга — помочь сотрудникам справиться с состоянием тревоги, которое сейчас беспокоит очень многих.

Основа тренинга — метод психологов МЧС, который помогает восстановиться большому количеству людей сразу. Команда Stalriner совместно с дружественным проверенным психологом адаптировала этот метод под корпоративные цели и готова организовать терапевтический тренинг для вашей команды.

Коучинг – индивидуальное обучение, инструктор опосредованно участвует в обучении через раскрытие потенциала студента.

Интерактивные игры (деловые, ролевые и пр.) – инструктор выступает организатором процесса обучения. Обучение проходит через моделирование ситуаций, наглядных случаев из жизни, в которых требуется применить определенные знания и навыки.

Командный коучинг — инструктор берет на себя направляющую и поддерживающую роли для управления процессом принятия и поиска новых решений.

Когда задачи определены и формат выбран, остается самое сложное — надежный поставщик. Чтобы обучение принесло результат, а не разочарование, лучшим решением будет обратиться в независимое агентство, где под ваши задачи вам подберут проверенных инструкторов.