Простые, но эффективные решения, которые помогут компании сделать бизнес-поездки выгодными.

Никакого волшебства — только действенные практики: рассказываем о том, как сделать тревел-политику удобной и для компании, и для сотрудников.

В начале 90-х, когда корпорация General Electric росла как на дрожжах, бизнес-сообщество недоумевало, как Джеку Уэлчу удаётся управляться с такой махиной и год за годом повышать её операционную эффективность. Он отвечал так…

О том, почему отсутствие регламентированной тревел-политики — прямой путь к мошенничеству, бесполезной трате времени и испорченному настроению сотрудников.

Если вы когда-нибудь проводили тендер на услуги ТМС или агентства делового туризма, вам наверняка приходилось лавировать между огромным количеством деталей, которые необходимо проработать, и жесткими временными рамками, установленными руководством и внутренними заказчиками. Мы убеждены в том, что время на проработку деталей в итоге окупается возможностями, которые получает компания с «правильным» бизнес-тревел партнером. И все же, есть несколько способов сделать тендерную процедуру более эффективной. Проверьте, все ли вы используете в своей практике.